有人总结湖北人做了老板有三种表现形式。一种是大老板，他赚了三千万，你走近他一瞧，他的霸气豪气势气阵势吓人半死，浑身上下抖的都是钞票，口一张开呢，果不同凡响，听说联合国大厦正在招标，打算去玩玩。他的大老板派头一摆谱，白道红道工商税务全部一起上了，不多久，此大老板便销声匿迹了。另外一种大老板，钻了国家的政策空子，或者原始积累来得不太干净，赚了三千万，他老人家赶快皈依佛门。有位大老板，赚了如此多的钱，每夜做恶梦，只好去庙里带发修行，五年时间，为他的师傅开着奔驰到处做法事。而江浙老板，有了这笔资本，目光随即高远，很快就会瞄准国际市场，知道天外有天，人外有人，变得更加低调和谦虚。绝不会要么一副暴发户的模样，要么变得不思进取。还有一种老板，多是小老板，守个摊子，卖个小东小西，日日有点进帐，便大大地满足了，一边念叨“社会主义好”，三人必成斗地主局，四人必备一副麻将桌。武汉有如此多的商品聚散地，外省小老板和本省小老板的区别，不难辩认就是看进牌局的次数。我常去的菜场，摊前摊后就有几桌麻将，摸得油黑发亮地置在一旁，只要有空便会摸几把。小富即安，把大好的光阴就这样白白浪费了。
所以，除了“痞”，湖北人还有个特点就是“惰”。
如水似油，仿龟像鼠，既痞且惰，几大特点互为表里，互相掺杂，分别以不同的方式结合起来，便是湖北人的劣根性的解剖图了。我不敢说百分百正确，但如果你遇到一个湖北人，对比着这几点，你总能发现点什么。
我有时去外省，碰到老乡，不免有几分喜悦。几句话谈来，便显得不舒服了，不是老乡妨碍了我，而是我发现因为老乡的缘故，参照出了我身上的毛病，那些无法克服，带着鲜明湖北人烙印的毛病。
我在想，我们好不容易赶上一个这样的时机大好的时代，却因为我们身上这些小毛病，而无法发展，使我们渐渐落后下去。我痛觉到湖北有一种慢慢被遗弃之感。新的世纪之初，我们湖北人不在文化上作些反思，再不清醒地认识自己的不足，本来一个富裕的省份，如此下去，定会成为我们国家的包袱。
3、湖北人本不是这样
我之所以想要写这篇文章，并非突发的狂热之举，在本世纪之初，因写部以巫术为背景的小说《四十岁的一对指甲》（一直没有出版社愿意出版），要了解一下楚文化。可本人一旦走进灿烂辉煌的楚文化，再也难以自拔了，刚刚完成《楚国往事》后，实在是有点按捺不住自己的冲动，来写这篇文章。我们的祖先，从周朝分封的一个小小的子爵国，五十里不足的丹阳小城，筚路篮褛，开启山林。这是形容楚国人的一个成语，意思是穿着破衣，坐上柴车。去开辟山林，形容创业的艰苦。楚人就这样往前慢慢扩张，经过几个世纪的拼搏，国土达到当今十一个省的大小，是那个时代世界上最大的王朝。我之所以要谈到楚国历史，是希望告诉大家，楚人不仅敢为天下先，你周王朝给我一个子爵而不肯晋升，我自己称王好了。楚国称王，比较秦人来，早出四百余年。
到了近代，湖北人敢为天下先还是出了名的，随便列举几例，就可以说明湖北人的精神。孙中山先生推翻满清搞革命，到处发动起义，都没有成功。湖北在响应起义筹备起义时，已经走漏了风声。湖北人一见起义将会胎死历史的腹中，大吼一声，老子打响第一枪再说。就是这么歪打正着的一枪，把个三百多年根深蒂固的满清王朝轰然掀翻倒地。
什么叫挽狂澜于既倒？湖北人张居正就是这种角色。明代到了万历年间，朝政已经腐朽不堪了。张居正因时而出，成了一代厉行改革而彪炳史册的一位传奇人物。他荣登首辅后，理政十年之间，整饬吏治，革新税赋，梳理财政。拯朱明王朝将倾之大厦，使万历岁月成为明朝最富庶的时代。
楚人还有种敢负责任的精神。屈原的始祖，楚武王的儿子屈暇，因发兵战败，自杀身亡，开启了楚国人勇负责任的先例，楚文王与巴人开战，战败而归郢都，被守城的小吏教训了一通，羞愧难当，不得已只好带着这支残兵败将，冒着生命危险兵伐黄国。楚成王与晋文公的城濮之战，战败而归，主战者宰相的子玉没有选择地自杀谢罪。陈胜的大将、楚人周文，带着义军，打到咸阳一带，后被战败，同样自杀身亡。历史几乎都在叹喟后来的楚霸王不肯过江东，其实是大家都忽视了楚人战败的传统。
现在很少有什么事情需要人去自杀谢罪，但我想“负责任”总归是楚人一个值得骄傲的传统，现在我们湖北人，最重要的是每个人都肯为湖北的事情负责，都肯为自己负责，都肯为自己身上的那些毛病负责。
如果我们每个湖北人都这样负起责任来，我们中间便仍能出现张居正这样的伟人，便仍能为天下先。
而只有危言，才能醒人。
